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2 veces por mes comparto entrevistas exclusivas con líderes de startups y venture capital de Latinoamérica. Me enfoco en las mejores historias, lecciones, errores accionables y consejos reales para crecer más rápido. Además de las entrevistas, incluyo resúmenes y shorts curados para que puedas aprender rápido, incluso si tenés poco tiempo.
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Con gran alegría aquí va InspirAcción #4 junto a Juan José Behrend y Solange Rodiguez Soifer de Startup Grind Buenos Aires.
Juan José Behrend es Cofundador y CTO en Akua, Mentor en Endeavor Uruguay, TRIBU Tech Latam, Growth Rockstar, Docente de Tech Fintech en Master de la Univ. ORT de Uruguay, Miembro del Comité de Emprendimientos en la ANII, Ex-Pomelo, 🦄 Dlocal y Pedidos Ya 🚀
Solange Rodríguez Soifer es Cofundadora de Omaly, Directora de Startup Grind Buenos Aires, PM en Odisea Labs, Mentora para Google for Startups, Crea, Incubate, la ONU, entre otros. Además es Docente universitaria de la UBA, UTN y UP; National Expert de la WSA (World Summit Award) 🚀
Para este episodio fue un placer y una alegría contar con Sol como Co-Host. El contenido de esta entrevista también será compartido con la comunidad de Startup Grind Buenos Aires, la cual cuenta con +10.200 miembros emprendedores actualmente.
Temas clave
Juanjo comparte su experiencia como líder de ingeniería en startups como Pedidos Ya, dLocal, Pomelo y su reciente startup Fintech Akua.
Lecciones del IPO y auditorías de NASDAQ con dLocal
Descubre lecciones de levantar $4.3M en primeros 3 meses de Akua
Descubre su enfoque en construcción de equipos de ingeniería
La influencia de la inteligencia artificial y como la aplican en Akua
Consejos para emprendedores y jóvenes emprendedores
¡Y mucho más!
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Capítulos:
(00:00) Intro
(02:47) Intro de Juan José Behrend y Solange Rodríguez (Co-Host)
(09:19) ¿Virtudes, cualidades y claves en su carrera profesional de rápido crecimiento e impacto?
(13:40) ¿Lecciones claves sobre pasar por las auditorias del NASDAQ en su IPO con dLocal?
(17:48) ¿Lecciones y claves sobre levantar $4.3M en los primeros 3 meses de su startup?
(22:47) ¿Cómo están pensando enfocar e impactar el ecosistema Fintech de LatAm en Akua?
(27:06) ¿Visión de la evolución de servicios financieros e innovaciones en Fintech en LatAm?
(30:51) ¿Principales obstáculos y desafíos para las Fintech de LatAm?' ¿Y cómo cree qué se pueden superar?
(33:56) ¿Cómo balancear las áreas de negocios, producto y tecnología?
(36:33) ¿Tecnologías claves actualmente?
(39:52) ¿Visión, integración, rol y ejecución de IA en Akua?
(42:56) ¿Lecciones y claves de reclutamiento de equipos de ingeniería en scale-ups cómo PedidosYa, dLocal y Pomelo?
(46:58) ¿Enfoque de reclutamiento de equipos de ingeniería en etapas tempranas de Akua?
(49:47) ¿Principales lecciones de su carrera profesional qué podrían ayudar a otras personas?
(53:46) ¿Cómo se mentaliza Juan José Behrend diariamente?
(58:31) ¿Qué habilidades y tecnologías cree qué son de mayor valor y utilidad actualmente?
(01:01:53) ¿Consejos para emprendedores emergentes de startups?
(01:07:24) Cierre del episodio
Resumen: Mejores historias, lecciones, errores y consejos
1. Dar el 100% en todo es clave: Juan José Behrend enfatiza la importancia de dar el 100% en todo y asegurarse de que el equipo también lo haga. Esto no significa no cometer errores, significa siempre esforzarse al máximo.
2. Como emprendedor técnico es clave ser muy curioso y generalista: Ser generalista e involucrarse en todas las áreas permite ver los 360°, ver valor estratégico y construir tecnología que resuelve problemas reales.
3. Construye siempre como si te fueran a auditar mañana: Basado en su experiencia con las auditorías del NASDAQ en el IPO de dLocal, su consejo es: Prepará todo desde el inicio como si la auditoría pudiera llegar en cualquier momento.
4. Un equipo cofundador sólido combina tres perfiles: El hipster, el hacker y el hustler (ventas, operaciones y tecnología). Con trayectoria probada y validación de terceros todo acelera: la captación de capital, la confianza e impacto en el mercado.
5. Donde hay tecnología legada, hay oportunidad: La velocidad con la que Akua levantó capital se debió a una gran oportunidad: Modernizar la infraestructura de pagos en mercados emergentes. Sumado a un equipo fundador sólido, supieron identificar nichos con tecnología legada y alto potencial de innovación.
6. No tener miedo al fracaso y estar dispuesto a solucionar: En la cultura latina, el fracaso a menudo se ve negativamente, pero Juanjo aconseja animarse a cometer errores y a "embarrarla", siempre y cuando se esté 100% dispuesto a solucionarlos y aprender de ellos.
7. Tus valores también construyen tu startup: Es fundamental no "venderse al mejor postor" y mantener valores éticos claros, ya que esto genera confianza y lealtad en el equipo y la comunidad. La transparencia y la coherencia son muy valoradas.
8. Estar en constante aprendizaje y curiosidad: El mundo tecnológico cambia constantemente, por lo que es esencial mantenerse despierto, leyendo artículos, libros, y aprendiendo cosas nuevas. Esto es vital para mantener la relevancia y la capacidad de adaptación.
9. Rodeate de mejores expertos que vos: Reconocer que uno no es el que más sabe en todas las áreas y rodearse de personas más expertas en sus respectivos campos es crucial para el crecimiento y el éxito. El rol del líder es dar una visión holística y permitir que los expertos brillen.
10. Emprender también se entrena como un deporte: La preparación mental es clave. Como en el rugby: Dar el 100%, aun sabiendo que podés perder, pero quedarte tranquilo por el esfuerzo. Emprender es un juego infinito de mejora continua.
11. Volvé a lo que te apasiona cuando todo se pone difícil: Cuando aparece el cansancio o la frustración, lo mejor es volver a eso que te apasiona. Para Juanjo, es resolver problemas. Ese foco interno te devuelve energía y mentalidad positiva.
12. Jóvenes ingenieros, arquitecturas y fundamentos de la IA: Para los jóvenes ingenieros, es crucial sumergirse de lleno en la IA y entender sus arquitecturas y fundamentos. La IA potenciará a quienes comprendan el "por qué" y el "cómo" de lo que construyen, haciendo que los ingenieros sean mucho más eficientes y rápidos.
13. Piensa en aprovechar al máximo la IA: Desde el día cero, Akua ha adoptado una mentalidad de construir las cosas para aprovechar la IA en cada proceso. Esto incluye la creación de agentes para automatizar operaciones complejas y el uso de herramientas internas basadas en IA para el desarrollo y la gestión del conocimiento.
14. Contrata referidos, menos riesgo y más calidad: La mejor forma de reclutar es a través de referidos de confianza, ya que reduce el riesgo y asegura la calidad del talento.
15. Contratá por cómo piensa, no solo por lo que sabe: Más allá de las habilidades técnicas, busca entender cómo piensa la persona, qué la motiva, qué la apasiona, y su disposición a asumir riesgos y ser sincera sobre sus errores.
Las preguntas sobre lo que harían gratis o sus mayores "metidas de pata" revelan mucho sobre su carácter y adaptación a una startup.
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