¡Bienvenido a InspirAcción Podcast y Newsletter! 2 a 4 veces por mes comparto entrevistas exclusivas con líderes del ecosistema startup y venture capital de Latinoamérica. Aquí vas a encontrar historias, errores, aprendizajes accionables y consejos reales para crecer más rápido. Además de las entrevistas, envío resúmenes curados y shorts para que puedas aprender rápido, incluso si tenés poco tiempo.
Con gran alegría aquí va InspirAcción #8 junto a Nahuel Lema, de Argentina.
Nahuel es Cofundador & Business Development Representative, B2B, B2B2C, Alianzas y Beneficios en Coderhouse 💻 Startup EdTech con +350.000 graduados 🎓 Actualmente capacitan a +25.000 personas por mes 🚀
Temas clave:
Consejos para emprendedores emprendedores de startups en etapas tempranas, comerciales y desarrolladores.
Lecciones que le hubiera gustado saber en los inicios de su carrera.
Comunicación, servicio y asesoramiento excepcional en ventas.
Algunos desafíos de escalar Coderhouse de valor para otros emprendedores.
Convicciones sobre qué aprender actualmente.
Customizaciones Ad-hoc para clientes en etapas tempranas.
Valor y aplicabilidad de la inteligencias artificial.
Consejos tras levantar capital de ángeles inversionistas como David Vélez y fondos de inversión como Monashees y Reach Capital, ¡y mucho más!
3 Momentos imperdibles - Shorts YouTube
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Capítulos:
(00:00) Introducción
(05:37) Consejos para las nuevas generaciones de emprendedores de startups
(11:12) Consejos para emprendedores en etapas tempranas
(16:17) Lecciones que le hubiera gustado saber en los inicios de su carrera
(22:18) Algunos desafíos de escalar Coderhouse de valor para otros emprendedores
(30:09) Convicciones actuales respecto al valor de la educación y el aprendizaje continuo
(37:03) Qué aprender, customizaciones Ad-hoc, sobre asesorar a potenciales clientes
(45:59) Valor y aplicabilidad actual de la Inteligencia Artificial en la educación
(51:53) Impacto de mentorias en Nahuel y su potencial para emprendedores emergentes
(55:55) Algunas claves de un gran líder o manager actualmente
(01:01:31) Mentalidad, pilares y hábitos para mantenerse en alto rendimiento
(01:07:01) Consejos sobre levantar venture capital de fondos y ángeles.
(01:12:21) Cierre del Episodio
Resumen de lecciones clave:
1. Enfócate en tus fortalezas y delega: No intentes ser bueno en todo; identifica tus fortalezas y enfócate en ellas. Delega en especialistas o expertos en tus áreas débiles para permitir un crecimiento exponencial.
2. Contrata talento superior: Contrata especialistas mejores que tú. Si el emprendedor es el techo del conocimiento, el negocio se estancará, por lo que es vital atraer talento superior.
3. Prioriza la venta desde el inicio: Probablemente el objetivo más difícil en etapas tempranas es salir a vender, conseguir los primeros clientes paguen, expandir del primer círculo de personas (amigos y familia), al segundo, tercer, cuarto y más que no te conocen. Superar esta barrera inicial rápidamente es fundamental, ya que el flujo de caja positivo mantiene la motivación y la fe del equipo.
4. Lanza rápido e itera: No esperes a crear un producto bastante completo antes de lanzarlo al mercado. Lanza rápido con beneficios para ciertos problemas o dolores del mercado e itera constantemente con el feedback de tus primeros clientes.
5. Apaláncate en tecnologías existentes: Apaláncate en tecnologías y soluciones que ya existen en lugar de desarrollarlo todo de cero. Esto optimiza tiempo y recursos, permitiendo escalar más rápido y de forma más eficaz.
6. Democratiza el acceso a la información: Democratiza el acceso a la información para los colaboradores lo más rápido posible, también es clave para los nuevos colaboradores que se van sumando a la empresa, permitiéndoles autonomía para planificar y ejecutar. Evita la burocracia, fomenta la eficiencia y la independencia.
7. En etapas tempranas evita soluciones Ad hoc: Desarrollar funcionalidades "ad hoc" o soluciones 100% personalizadas en etapas tempranas, muchas veces no son de valor para la mayoría de tus usuarios o potenciales usuarios. Analiza muy bien las variables antes de tomar una decisión.
8. Lecciones y consejos sobre levantar capital: Obtener validación social y conectar con referentes de tu industria o segmento es fundamental. También incorporar mentores y ángeles inversores referentes, por más que sean inversores minoritarios, que te permitan agregarlos al deck y te apoyen con intros a fondos (ayuda mucho a abrir más y mejores puertas). La prospección en frío a fondos solicitando capital de una suelen ser rechazadas..
9. Aprendizaje continuo: La formación continua es esencial para adaptarse a la innovación y la disrupción. Actualmente es muy importante mantener una mentalidad curiosa, abierta a adquirir habilidades nuevas y seguir aprendiendo constantemente. Todo conocimiento suma y enriquece.
10. Comunicación, servicio y asesoramiento excpecionales en ventas: Domina los canales de comunicación donde están tus clientes. Vender con entusiasmo, convicción y buena energía es clave. También siempre brindar un muy buen servicio y asesoramiento, incluso recomendar alternativas si tu solución no es la adecuada. Muchas veces que no se cierran ventas, quienes recibieron un muy buen servicio y asesoramiento, tienden a volver en un futuro y comprar.
11. Aprovechar la inteligencia artificial (IA) es clave: La revolución de la IA es ineludible. Implementarla (con herramientas internas o externas) es crucial para la eficiencia, la personalización, la velocidad y una ventaja competitiva en todo sector.
12. Busca mentores y/o coaches: Busca mentores y/o coaches que hayan transitado los caminos y problemas que necesitas seguir o resolver, ya que su experiencia es de mucho valor para tomar mejores decisiones, evitar errores y desbloquear desafíos.
13. Liderazgo adaptativo: El líder ideal se adapta a la situación de la empresa y a las necesidades específicas del equipo. Un buen líder también debe fomentar la independencia de sus colaboradores.
14. Rituales personales innegociables: Ten hábitos y "no negociables" personales (como entrenar, leer y escribir diariamente) para recargarte, manejar el estrés y mantener un alto nivel de rendimiento. También en los momentos difíciles.
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Desde InspirAcción Podcast nos alegra y enorgullece compartirles nuestros primeros partners, Squads Ventures. Recomendamos sus soluciones con total confianza.
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Adolfo – Fito
