¡Bienvenido a InspirAcción Podcast y Newsletter! 2 a 4 veces por mes comparto entrevistas exclusivas con líderes del ecosistema startup y venture capital de Latinoamérica. Aquí vas a encontrar historias, errores, aprendizajes accionables y consejos reales para crecer más rápido. Además de las entrevistas, envío resúmenes curados y shorts para que puedas aprender rápido, incluso si tenés poco tiempo.
Con gran alegría aquí va InspirAcción #6 junto a Claudio Schlegel de México.
Claudio es Ángel Inversionista full-time hace 4 años que ya ha invertido en 25 startups, es Asesor, Mentor en Endeavor México, Partner, Board Member e Inversor en Podemos Progresar, Limited Partner en COMETA y Platanus, Fundador de Foundations Newsletter, y más.
Temas clave:
Lecciones y consejos actuales como mentor y ángel inversionista de startups.
Convicciones actuales sobre cómo se debe construir una startup actualmente.
Perspectivas sobre los diferentes caminos de crecer las startups.
Errores comunes de emprendedores emergentes.
La importancia de construir una red de contactos y apoyo sólida en el ecosistema.
Características que definen si Claudio invierte o no en startups en etapa temprana.
Foco y valor de sus mentorías, también como ángel inversionista.
Estrategia, escalabilidad, ¡y mucho más!
3 Momentos imperdibles - Shorts YouTube
Escuchar ahora en Youtube:
Capítulos:
(00:00) Intro y trayectoria de Claudio Schlegel
(08:56) Aprendizajes clave como ángel inversionista y mentor de startups
(12:22) Convicciones actuales sobre cómo se debe construir una startup
(17:59) Consejos sobre los diferentes caminos para crecer startups: bootstrapped, capital de riesgo, equity tradicional y más
(22:18) Bases para pitchear y construir relaciones con ángeles inversionistas
(25:14) Errores comunes de emprendedores al pitchear ángeles inversores
(30:19) Consejos para agendar una reunión y construir una relación con Claudio
(33:40) Características que determinan si Claudio invierte o no
(37:45) Preferencias de inversión de Claudio, océanos rojos y azúles
(40:46) Importancia de construir una red de contactos sólida en el ecosistema
(43:34) Foco de valor agregado de Claudio en mentorieas
(47:34) Claves para ángeles inversionistas
(51:07) Factores para la escalabilidad de startups en América Latina
(54:19) Consejos para emprendedores de startups que desean levantar capital de riesgo
Resumen de los temas clave:
1. La ejecución es fundamental: Las ideas excelentes no valen nada sin ejecución. Es determinante tener un plan claro sobre cómo generar ingresos y construir una ventaja competitiva.
2. Define tu "playbook" de crecimiento: Analiza profundamente si tu mejor camino inicial es 100% de capital de riesgo, con algo de inversión inicial o 100% "bootstrapping" (crecimiento orgánico), y asegúrate de que se alinee con tu modelo de negocio y el momento económico.
3. La resiliencia es fundamental: Recibirás muchos “no” constantemente, es fundamental que creas profundamente en tí, tu equipo y emprendimiento, especialmente al vender y levantar capital.
4. América Latina no es Silicon Valley: Las métricas y estrategias de crecimiento varían. Vender B2C en Estados Unidos es comparable a vender B2B en LatAm debido a la fragmentación de mercados (geográfica, cultural y regulatoria) y las diferencias sobre adopción tecnológica.
5. Entiende los diferentes caminos sobre el “Exit" (salidas): En LatAm, los IPOs son muy limitados, por lo que hay que analizar profundamente los posibles “exits” o salidas, con datos sólidos y de manera realista respecto al valor que se puede construir y captar en el mercado. También conviene considerar seriamente las fusiones y adquisiciones más conservadoras.
6. Maximiza con mínimos recursos en etapas tempranas: Haz todo lo posible con la menor cantidad de recursos para validar tu hipótesis, lo que te permitirá levantar capital más fácilmente y mantener una mayor participación accionaria en tu empresa.
7. Analiza seriamente tu estilo de vida como fundador: Un negocio “bootstrapped” o de crecimiento orgánico puede ofrecer mayor control y mucho menos estrés que una startup de alto crecimiento financiada por venture capital (capital de riesgo), la cual implica mucha mayor velocidad, presión y estrés constantes.
8. Busca “feedback” o retroalimentación temprano de inversores: Acércate a potenciales inversores desde etapas tempranas para obtener retroalimentación sobre tus ideas, estrategias y planes. Puede ayudar mucho a validar, evitar errores, construir un negocio más sólido y hacia mejores direcciones.
9. Las "warm intros" o introducciones cálidas son clave: El ecosistema emprendedor es pequeño. Una introducción cálida a través de contactos mutuos es mucho más efectiva que un acercamiento en frío a un inversor.
10. Diferencia el tamaño del mercado de la voluntad de pago: No confundas el tamaño total de una industria con la disposición real de los clientes a pagar por tu producto específico. Enfócate en el mercado que realmente consumirá.
11. Ventajas competitivas, barreras de entrada e indicadores clave: Debes tener un entendimiento claro de cómo construirás ventajas competitivas, barreras de entrada, por qué tu equipo es el adecuado para lograrlo y cuáles serán los indicadores de progreso.
12. Demuestra capacidad de ejecución a los inversionistas: Si un inversor te asigna una tarea o un reto, regresa con resultados, aprendizajes y ajustes. Esto valida tu compromiso y construye confianza.
13. Coherencia, consistencia y transparencia: La alineación entre lo que se dice y lo que se hace es vital. Un equipo abierto a cuestionarse transparente sobre los desafíos y que itera rápidamente genera confianza para invertir.
14. Construye una red de contactos sólida: Construir una red de contactos sólida en el ecosistema startup da toda la credibilidad y confianza. Además, una buena red te brinda consejos muy valiosos, acceso a clientes, proveedores, e incluso mentores y asesores también.
15. La actitud de “pay it foward” predomina: Aprovecha también que en el ecosistema startup de Latinoamérica muchos operan con la actitud de “pay it forward”, es decir, con la actitud de ayudar a otros debido a que a todos nos ayudaron en nuestros comienzos.
InspirAcción Podcast Partners:
Desde InspirAcción Podcast nos alegra y enorgullece compartirles nuestros primeros partners, Squads Ventures. Recomendamos sus soluciones con total confianza.
Squads Ventures es un innovador company builder enfocado en la creación de startups sostenibles y bootstrapeadas. Su modelo se basa en desarrollar un portafolio de 20 startups B2B SaaS con alto potencial de crecimiento, caracterizadas por su eficiente uso de los recursos.
Inbound Tools: La solución de marca personal para fundadores y colaboradores que quieren crecer en LinkedIn y generar Inbound de calidad. Más visibilidad, más autoridad, más oportunidades.
CMO Helper: Auditoría y estrategia para alinear marketing con los OKR y objetivos globales. Decisiones más rápidas, data-driven, marketing más eficiente, impacto real.
eventROI: Amplifica la autoridad y visibilidad de tu empresa con eventos estratégicos. Desde la pre-producción a la promoción, convertimos cada webinar o podcast en un motor de crecimiento.
Si te interesa evaluar soluciones de Squads Ventures con ellos directamente, puedes contactarlos directamente en este enlace.
Escuchar ahora en Web:
Escuchar ahora en Spotify:
Donde encontrarnos:
Otras entrevistas de Claudio:
Gracias por leer y acompañar este camino.
Si todavía no estás suscrito y te gustaría recibir las siguientes ediciones en tu correo (gratis), te invito a suscribirte gratis al newsletter.
♻️ Si crees que este contenido podría sumarle también a otras personas del ecosistema, te invito a compartírselos. También es una forma simple, rápida y gratuita de ayudarme, que además me ayudaría a entrevistar a más líderes del ecosistema, también a seguir creando contenido cada vez mejor.
¡Gracias y saludos!
Adolfo – Fito
