¡Gracias por estar aquí! Esta es la primera edición del newsletter de InspirAcción Startup Podcast y Newsletter. Soy Adolfo (Fito) Díaz Gramont, y en esta primera edición me enfoco en:

Con tales dudas y poca claridad en mis 20 años, decidí hablar sobre el tema con familiares y seres queridos. En resumen decidimos que lo mejor sería terminar la carrera y que después haga lo que quiera.

Por otro lado, de niño tuve la suerte de hacer varios viajes, siempre me gustó conocer diferentes destinos, gastronomías y culturas. Entonces decidí hacer 3 pasantías en hoteles durante la carrera, las disfruté, y después decidí hacer carrera en hotelería. La hotelería para mí significaba estar en contacto con gente de diferentes culturas, con gente viajando feliz. También para mí siempre fue y sigue siendo canalizadora de luz, respeto por diferentes culturas y su gente.

Creo que, si tuviera una segunda vida, estudiaría psicología y trabajaría como terapeuta, investigador y profesor universitario. Pero bueno, me enfoqué y terminé la carrera rápidamente.

Cuando la terminé quería bajar la carga financiera a mis padres, trabajar y ser autosuficiente. Además, no quería empezar a estudiar psicología desde cero y por 4 años más. Así que me centré en trabajar.

En resumen, en los próximos 9 años trabajé con startups B2B SaaS centradas en hotelería, viajes y emprendí 3 veces. En estos años trabajé con +150 hoteles de 10 países de Latinoamérica. Muchas lecciones, muchos errores, algunas gratificaciones.

Una gratificación es haber trabajado en un rol comercial regional a mis 29 años para una startup top globalmente de España, The Hotels Network. Otra es haber logrado adquirir +100 hoteles de 7 países de LatAm en mis más de 2 años en este rol.

A los 34 años emprendí una startup con convicción, Nomadreaming, una cadena hotelera flexible para millennials, generación Z y nómades digitales. Logré entrar a la aceleradora de startups Newchip, de Austin, Texas, Estados Unidos, también unir un founding team con +95 años de experiencia en la industria hotelera, también excelentes mentores y asesores. Incluyendo a Almudena Prieto y Michael Goldrich, CFO y CXO en The Hotels Network, donde trabajé +2 años.

También fue una gran alegría que acepten ser mis mentores y después asesores Gawain Visagie (Crack del mundo de la logística de Estados Unidos, creó los equipos para Elon Musk en The Boring Company) y Mark Zawacki, Managing Director de Techne Infiniti Ventures, un fondo de venture capital enfocado en startups de hotelería y sectores relacionados de Silicon Valley. (Detalles de su trayectoria en la página de Asesores).

Logramos captar 7 hoteles de Argentina y 5 de Perú en 10 meses, países donde estaba distribuido el founding team.

Para la ronda semilla, ya estaba construyendo relación con Mark Zawacki, con quien me reunía mensualmente y manifestó interes en invertir en la ronda semilla frente a los asesores y founding team si seguíamos progresando así.

Remé all-in con convicción, pero fracasé igual, surgieron complicaciones imprevistas, tuve poco tiempo para levantar capital y no logré levantar la ronda pre-semilla de ángeles inversionistas, sufrí un “burnout” tremendo…

Volviendo a las gratificaciones, una adicional es haber sido admitido en enero 2025 en un Cohorte de Torrenegra Organization con InspirAcción Podcast y Newsletter. Cofundada por Alan Arguello y Alexander Torrenegra, emprendedor top, Shark Tank en Colombia.

También haber sido seleccionado en Julio 2025 dentro de los 250 seleccionados de +1000 aplicantes para entrar a The Newsletter Accelerator de Beehiiv (Junto a operadores de newsletters y medios top como The New York Times, Forbes, Superhuman AI y Axios) y The Feed Media.

1 Satisfacción más es que 381 Family Offices de todo el mundo invirtieron en inmuebles u hotelería entre 2020 y 2024, y contribuí a conseguir los datos para Techne Infiniti Ventures.

Cada detalle es creado para ayudar a los speakers, sus startups, fondos de venture capital y también para ayudar a otras del ecosistema startup y venture capital de Latinoamérica a ahorrar costos, evitar errores, desbloquear problemas, tomar mejores decisiones, crecer más rápido, sólido, y generar mayor impacto.

Me enfoco en historias, errores, aprendizajes accionables y consejos reales basados en entrevistas exclusivas con emprendedores emergentes, top, operadores e inversionistas de venture capital líderes de LatAm.

Imagino un mundo donde la inspiración, la mejora continua y la ejecución de alto rendimiento forman parte de la rutina diaria de más personas, donde cada vez más personas se levantan la mayoría de sus días inspiradas y los terminan con la satisfacción de haber progresado.

Aspiro a ser como un faro que ilumine caminos y guíe a las personas hacia un mayor crecimiento e impacto en sus vidas, empresas, familias y comunidades.

Hace unos días asistí a un webinar de Oso Trava, emprendedor mexicano apasionado por las nuevas tecnologías, los modelos de negocio innovadores y el impacto escalable. También es el conductor de Cracks Podcast. Compartió una idea que encendió “chispa interna” en mí, se me grabó en mi mente e incluso la anoté en una nota de mi celular que veo diariamente para recordarme mis objetivos y motivaciones principales para este 2025.

La idea que aprendió de un muy buen amigo del y compartió fue el concepto de “meta-tendencia”. En resumen se trata de elegir 1 palabra que resuma el enfoque de nuestro año. Por ejemplo, Oso mencionó que su meta-tendencia para el 2024 fue “fuerza”. Para el 2025, la palabra que yo elegí es “ejecución”. Por ejecución me refiero a la capacidad de ejecutar acciones con más velocidad, eficiencia y eficacia.

Ojalá esta idea te inspire a decidir tu meta-tendencia y te ayude este año.  

Si te inspira el enfoque, te invito a suscríbete ahora al newsletter para recibir las próximas entrevistas directamente en tu correo (gratis).