InspirAcción #1: Los hermanos uruguayos que escalaron un 🦄 unicornio y hoy construyen startups 🚀

¡Bienvenido a InspirAcción Podcast y Newsletter! Cada 2 semanas comparto las historias, aprendizajes accionables y consejos reales de entrevistas exclusivas a emprendedores, operadores e inversores líderes del ecosistema startup y venture capital de Latinoamérica.

Con gran alegría aquí va InspirAcción #1 junto a los hermanos Santiago García da Rosa y Gabriel García da Rosa, de Uruguay.

Temas clave:

• La pasión por lo que se hace, por el impacto y tener propósitos claros es clave.

• Aprende sobre la importancia de la transparencia en startups.

• Fracasar, aprender y adaptarse rápido en startups.

• Aprende errores comunes de emprendedores de startups en etapa temprana.

• Aprende errores comunes al intentar escalar startups.

• La familia juega un papel crucial en el apoyo emocional del emprendedor, ¡y mucho más!

6 Momentos imperdibles - Shorts YouTube

• Santiago 🏆 Claves sobre culturas de alto rendimiento en startups

• Santiago 🔁 Fracasar, aprender y adaptarse rápido en startups

• Santiago 🌎 Compromiso total con el ecosistema startup de LatAm

• Gabriel 🚀 Consejos para fundadores de startups en etapas tempranas

• Gabriel ⚠️ Errores comunes al intentar escalar startups

• Gabriel 🧘 Pilares claves para el estrés y la presión de startups

Escuchar ahora en Youtube:

Capítulos:

(00:00) Intro

(02:34) Inicios en Startups y Donde Están Hoy

(07:14) Emprendiendo Startups de Alto Impacto Como Hermanos

(11:03) Crecimiento Exponencial: Contexto, Estrategias y Retos

(16:33) Gestión de la Carga y el Síndrome del Impostor

(20:49) Cualidades Admirables de su Hermano

(26:33) Gestión de Diferencias Como Hermanos Emprendedores

(29:55) Anclas, Gestión del Estrés y la Presión

(36:25) Errores Comunes en Startups Tempranas

(43:47) Consejos para Evolucionar Rápido y Sumar Tanto Impacto

(50:01) Errores Comunes en Mentalidad de Emprendedores al Intentar Escalar

(56:06) Cultura de Alto Rendimiento en Startups

(01:03:28) Final del Episodio

Resumen de los temas clave:

1. Aprende de los errores rápidamente y adáptate: Estas cualidades son esenciales, ya que cometerás muchos errores. No hay que quedarse lamentando lo sucedido, sino buscar soluciones.

2. Entiende profundamente a tu cliente y la propuesta de valor: Antes de escalar, asegúrate de comprender quién es tu cliente, dónde agregas valor y a quién te diriges. Tu producto debe resolver un dolor real por el que la gente esté dispuesta a pagar.

3. Mantén un MVP verdaderamente minimalista al inicio: Tu Producto Mínimo Viable (MVP) debe hacer una sola cosa y hacerla bien, incluso si es "feo". Evita agregar múltiples funcionalidades antes de lanzar, es mejor lanzar antes e iterar constantemente con el feedback que vas recibiendo de tus primeros clientes.

4. No escales prematuramente; busca la repetibilidad: El error más común es escalar demasiado pronto. Escala cuando tengas un proceso que cualquier persona del equipo pueda repetir consistentemente para obtener resultados similares, creando así un "predictable revenue”.

5. Rodéate de expertos complementarios: A medida que la empresa crece, es crucial rodearte de más expertos en áreas como revenue operations, data y marketing.

6. Desarrolla una fuerte fortaleza mental y adaptabilidad: El camino emprendedor es una "montaña rusa" constante de emociones y desafíos. Necesitas una gran fortaleza mental y emocional para manejar la presión y los problemas diarios.

7. Encuentra tus anclas para desconectar y recargar: Es vital encontrar actividades personales que te permitan desconectarte del trabajo, como el deporte (en el caso de Gabriel) o caminar (en el de Santiago), para despejar la mente, ganar claridad y recargar energías. Esto es crucial para tu salud física y mental.

8. Cultiva una cultura de transparencia y pertenencia: Una cultura de alto rendimiento se construye con transparencia y comunicación constante, donde las personas entiendan la situación de la startup y elijan estar. Esto genera un fuerte sentido de pertenencia y "camiseta puesta”.

9. Prioriza a las personas y su bienestar: Demuestra que te preocupas por tu equipo, cuidándolos y priorizando su vida personal. Las personas que están contentas en su vida personal generalmente rinden mucho más en lo profesional.

10. Aprecia y celebra los resultados y el progreso: Es fundamental que el equipo vea resultados y progreso, ya que esto da sentido al trabajo y mantiene la motivación. Celebra los logros, manifiéstalos y agradece a todo el equipo, ya que el éxito es de todos.

11. Ten objetivos claros y medibles: Las personas en el equipo deben saber a qué se apunta, qué se quiere lograr y hacia dónde se quiere ir. Los objetivos claros apoyan los resultados y mantienen la motivación del equipo.

12. Sé un "doer" y mantén una actitud positiva inquebrantable: Mantener una actitud positiva es un superpoder, ser alguien que avanza consistentemente y logra lo que parece imposible, sin importar los obstáculos.

13. Deja el ego a un lado y busca apoyo: Necesitarás el apoyo de personas con más experiencia. Tener la humildad y la capacidad de dejar el ego a un lado para pedir ayuda y aprender de los demás es fundamental para tomar las mejores decisiones.

14. Conéctate con mentores y founders que estén un paso adelante: Busca el consejo de personas que hayan pasado por tu misma etapa recientemente (por ejemplo, hace 6 meses o un año), ya que su experiencia será más relevante y útil que la de quienes están muy lejos en el camino o en otra macroeconomía.

15. Contribuye al ecosistema y comparte tus aprendizajes: Si has tenido éxito o has vivido experiencias valiosas, es clave para el ecosistema que nutras a los emprendedores emergentes. Comparte tus conocimientos, especialmente tus errores y lo que no funcionó, para ayudar a otros founders a evitar tropiezos y abrirles puertas.

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Desde InspirAcción Podcast nos alegra y enorgullece compartirles nuestros primeros partners, Squads Ventures. Recomendamos sus soluciones con total confianza.

Si te interesa evaluar soluciones de Squads Ventures con ellos directamente, puedes contactarlos directamente en este enlace. 

Donde encontrarnos:

Linkedin de Santiago García da Rosa

Linkedin de Gabriel García da Rosa

Linkedin de Adolfo Díaz Gramont

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Adolfo – Fito